Te is tudod: Önjáró céget építeni nem egyszerű.
Önjáró, skálázható, profitábilis cégműködés – amilyen a víziódban szerepel.
Az emberfelvétel költséges, a projekteket nem látod át, és közben sales-elned kellene.
Folyamatosan ugrálsz a szakértői és vezetői szerepeid között, a napi tűzoltás nem hagy időt a valódi cégépítésre.
A céged 10 fő felett nem nő tovább rendszerek nélkül. A VIZIO™ Keretrendszer segít, hogy az álmaid cége ne a káoszra, hanem egy skálázható működésre épüljön.
Mi nem tanácsot adunk – működő rendszert adunk a kezedbe.
200+ cég már velünk fejlődik, köztük:
"Te vagy az első olyan szervezetfejlesztési szakember, aki számomra nem bullshitekben beszél, és nem a tankönyvből kiszedett példákkal jön - hogy igen, ilyen matrixba, meg olyan diagramba kell rendezni - hanem valóban megtöltöd ránk szabott tartalommal."
"Nagyon sokat javult a rendszerettség, átláthatóság. Korábban dolgoztam tanácsadóval, és visszagondolva, az a benyomásom, hogy kicsit freestyle-ozott. Kétségtelen, hogy nagy tudása van, de hiányzott egy struktúra, amiből érezhettem volna a haladást. Nálad mindig érzem a haladást, és az az érzésem, hogy mindenre van kész megoldásotok, amit természetesen személyre szatok. "
"Krisztáékkal amióta elkezdtünk együtt dolgozni nem csak a cégem, a csapatom, hanem én is sokat fejlődtem. Kézzelfogható, azonnal használható tudást, ötleteket és ami a legfontosabb, hogy értéket hoztak. A múltbéli önmagamnak csak ennyit hagynék egy cetlin: Kezdj el együtt dolgozni Krisztával, mert "Must have"!"
Gyakori problémák
A cégek nagy része azért nem profitábilis, mert nem stabil az operatív működésük…
Miért fontos egy stabil operatív rendszer a vállalkozásod számára?
Az ügyfélszerzési és az ügyfélkezelési folyamatok nem optimalizáltak
Folyamatosan futsz és futottok magatok után, ezért félkész a rendszer, ami miatt alacsonyabb a szolgáltatás minősége.
A csapat nem rendelkezik tiszta felelősségi körökkel
Gyakori probléma, hogy a csapattagok nem tudják, pontosan ki miért felelős, vagy kinek kell döntést hoznia bizonyos helyzetekben. Emiatt nincs felelősségvállalás pl. 1-1 hiba után.
Az operatív rendszerek nem támogatják a skálázódást
Amíg egy cég kicsiben működik, az ad hoc megoldások és a személyes erőfeszítések elegendőek lehetnek. Ahogyan azonban nő a csapat létszáma, a folyamatok egyre jobban hiányoznak, sok infó elveszik a levegőben.
Agency Blueprint
A VIZIO™ egy operatív működési módszertan, amelyet 12-50 fős cégeknek tanítunk, implementálunk és támogatunk.
Több tucat CEO-val való együttműködés alapján pontosan tudjuk, hogy az cégvezetők milyen kihívásokkal néznek szembe a folyamatos ügyféligények, az erőforrás-menedzsment és a növekedési célok összehangolása során.
Azonnal másolható kész sablonok
Egy Működési Kézikönyv - teljes operatív eszköztár a céged teljeskörű működtetéséhez.
Valódi gyakorlati tapasztalat
Számos vállalkozást tettünk már hatékonyabbá, így valódi segítséget tudunk nyújtani a cégednek.
Rád szabott megoldások
A céged sajátosságaihoz igazítjuk a folyamatokat.
A kivitelezésben is segítünk
Nem csak tanácsokat adunk, hanem meg is valósítjuk a szükséges lépéseket.
Folyamat
Így képzeld el velünk a következő 3 hónapod
Az együttműködés menete nem találgatás alapon zajlik – az elmúlt időszakban tökéletesített folyamataink garantálják az előrelépésed
1
Működés Audit és 90 napos akcióterv
Egy workshopon először auditáljuk a cégedet, majd elkészítünk egy 90 napos szervezetfejlesztési akciótervet. Célja, hogy pontosan lásd, hol vannak hiányosságok és azt milyen prioritással kell elkezdened megoldani.
Jelentkezz a Díjmentes Workshopra
2
Mentor Program vagy Bevezetés
Választhatsz többféle mentorprogramunk közül, amelynek keretében elkezdjük közösen az akcióterv megvalósítását. Kész működő rendszereket, sablonokat adunk a lépésekhez, melyeket lemásolunk és a cégedre szabunk, így lesz igazán hatékony a folyamat. Heti szinten monitorozzuk a haladást.
Pont ezt keresem
3
Úton tartás a VIZIO felé
Ha megvan az első nagy rendrakás és átlátható a céged működése, támogatunk abban, hogy ne térj le az útról és áttérünk az optimalizálás, automatizálás fókuszra. Végig lesz egy Jobbkezed, aki segít irányban tartani, hogy valóban elérd az álmaidat.
Ez jól hangzik!
Miért dolgozz velünk
A Jobbkezed a VIZIOdhoz.
Kriszta vagyok, operatív működés szakértő, a cégvezetők jobbkeze, a Vizio Agency alapítója.
Az elmúlt több mint 10 évben sales és operatív vezetőként dolgoztam 100 fő alatti cégekben, mindig a CEO-k mellett, közvetlenül a stratégiai döntéshozók jobbkezeként.
Közelről láttam, hogy mit jelent egy vállalkozás irányítása, és operatív vezetőként tapasztaltam, hogy mennyire összetett és kihívásokkal teli a profitábilis és skálázható működés fenntartása.
Küldetésem, hogy minél több cégvezetőnek segítsek elérni a VIZIO-ját azáltal, hogy adok egy keretrendszert, ami biztosítja, hogy afelé haladsz minden egyes nap.
Profit first
Sales mindsettel állok neki a szervezetfejlesztésnek is.
Agilitás
Agilis, lean módszerekben hiszek. 80/20 csináljuk, aztán tanuljunk.
Proaktivitás
Proaktívan teszek azért, hogy elérjük a célokat.
Rendszerszemlélet
Gyorsan átlátom a rendszereket és képes vagyok leegyszerűsíteni.
Mit jelent VALÓBAN jól vezetni egy ügynökséget?
A Marketing MSc Podcast 68. adásában Matykó Noémival beszélgetünk arról, hogyan válik egy jó szakember jó ügynökségvezetővé, mi a különbség a kettő között, és mitől lesz egy szolgáltató cég skálázható és akár eladható is.
Az interjúból megtudod, miért nem célravezető a "több ügyfél = több profit" gondolkodás, hogyan kerüld el a kiégést 10-20-30 fős csapattal, és miért kritikus az időmérés bevezetése.
És megismerhetsz jobban engem is 😊
Gyors fejlődésre vágysz? 90 nap alatt lerakjuk a skálázható működés apaljait.
Tiszta felelősségek, negyedéves céltervezés, mérési és riportálási rendszer, hatékony meetingritmus, átlátható pénzügyek.