Miért fontos egy stabil operatív rendszer az ügynökséged számára?
Folyamatosan futsz és futottok magatok után, ezért félkész a rendszer, ami miatt alacsonyabb a szolgáltatás minősége.
Gyakori probléma, hogy a csapattagok nem tudják, pontosan ki miért felelős, vagy kinek kell döntést hoznia bizonyos helyzetekben. Emiatt nincs felelősségvállalás pl. 1-1 hiba után.
Amíg egy ügynökség kicsiben működik, az ad hoc megoldások és a személyes erőfeszítések elegendőek lehetnek. Ahogyan azonban nő a megbízások száma és a csapat létszáma, a folyamatok egyre jobban hiányoznak, sok info elveszik a levegőben.
Több tucat ügynökségi CEO-val való együttműködés alapján pontosan tudjuk, hogy az ügynökségvezetők milyen kihívásokkal néznek szembe a folyamatos ügyféligények, az erőforrás-menedzsment és a növekedési célok összehangolása során.
Egy workshopon először auditáljuk a cégedet, majd elkészítünk egy 90 napos Ügynökség Építő akciótervet. Célja, hogy pontosan lásd, hol vannak hiányosságok és azt milyen prioritással kell elkezdened megoldani.
Jelentkezz a Díjmentes Workshopra
Választhatsz többféle mentorprogramunk közül, amelynek keretében elkezdjük közösen az akcióterv megvalósítását. Kész működő rendszereket, sablonokat adunk a lépésekhez, melyeket lemásolunk és az ügynökségedre szabunk, így lesz igazán hatékony a folyamat. Heti szinten monitorozzuk a haladást.
Pont ezt keresem
Ha megvan az első nagy rendrakás és átlátható a céged működése, támogatunk abban, hogy ne térj le az útról és áttérünk az optimalizálás, automatizálás fókuszra. Végig lesz egy Jobbkezed, aki segít irányban tartani, hogy valóban elérd az álmaidat.
Ez jól hangzik!
Kriszta vagyok, Ügynökségi COO, cégvezetők jobbkeze, a Vizio Agency alapítója.
Az elmúlt több mint 10 évben sales és operatív vezetőként dolgoztam, mindig a CEO-k mellett, közvetlenül a stratégiai döntéshozók jobbkezeként.
Közelről láttam, hogy mit jelent egy ügynökség irányítása, és operatív vezetőként tapasztaltam, hogy mennyire összetett és kihívásokkal teli a profitábilis és skálázható működés fenntartása.
Küldetésem, hogy minél több ügynökségi vezetőnek segítsek elérni a VIZIO-ját azáltal, hogy adok egy keretrendszert, ami biztosítja, hogy afelé haladsz minden egyes nap.